5 jun. 2017

Las claves del Éxito Estratégico Según Ansoff

El éxito estratégico según Ansoff
El éxito Estratégico
Actualmente la Planificación estratégica resulta de particular interés para los directivos de las organizaciones modernas, debido a que el proceso de gestión de negocios está siendo profundamente afectado por discontinuidades originadas del impacto de un sinnúmero de variables internas y ambientales complejas e impredecibles.

Desde este orden de ideas, el marco de formulación de las estrategias competitivas debe considerar tanto los recursos y capacidades con que se cuenta, como el comportamiento futuro de las principales variables (económicas, competitivas, tecnológicas, políticas; entre otras) que atañen a la organización, a fin de precisar en el presente las decisiones y acciones que permitirán alcanzar el éxito en el mediano y largo plazo.

1 jun. 2017

La Marca Personal Como Estrategia Para el Éxito Profesional

La Marca Personal Como Estrategia
Marca Personal
La marca personal o personal branding se puede definir como una estrategia de marketing que concibe a la persona como un producto con cualidades y capacidades, que al ser gestionadas y comunicadas de forma estratégica le permitirán diferenciarse posicionarse favorablemente ante un público determinado, coadyuvando al logro de sus objetivos personales y profesionales. 

Como se puede apreciar, esta definición extrapola a las personas el concepto del branding aplicado a productos y servicios, cuyas elementos estratégicos y tácticos están ampliamente desarrollados en la literatura especializada. No obstante, la diferencia fundamental con el branding tradicional es que en el personal branding cada individuo funge al mismo tiempo como producto, estratega de marca y ejecutor táctico.

9 dic. 2016

Planificación Estratégica: Dimensiones e Importancia


Planificación Estratégica en la empresa
Planificación Estratégica
La Planificación Estratégica es uno de los procesos más importantes  de la dirección que atañe a los ejecutivos en la actualidad, en particular de aquellos vinculados a las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME), ya que representa la hoja de ruta que ayudará al logro de los objetivos atendiendo a los parámetros de cantidad, calidad, espacio, tiempo y eficiencia; entre otros.

El orígen de la Planificación Estratégica se remonta a la segunda mitad del siglo pasado, en respuesta a una abrupta ruptura con la época de estabilidad y predictibilidad que había caracterizado a los negocios desde finales del siglo XVIII,  donde la producción y las ventas era la preocupación más importante de los administradores hasta ese momento.

7 oct. 2016

RSE, Ética y Reputación Empresarial. El Caso Volkswagen


RSE, ética y reputación empresarial
El Caso Wolkswagen
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) está estrechamente vinculada a la ética y la reputación empresarialpor lo que se le confiere un carácter transversal en la formulación y ejecución de la estrategia de negocios.  

De acuerdo a la premisa anterior, se debe asumir la RSE como un factor de carácter estratégico que orienta a la organización  para que sus actividades satisfagan y respondan no solo a las exigencias de sus propietarios y/o accionistas, sino también a todas las partes interesadas como consumidores, empleados, comunidades y otros.

29 jul. 2016

La RSE Como Estrategia Transversal para la Competitividad



RSE, estrategia y competitividadLa Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una variable fundamental de la estrategia competitiva de cualquier organización, por lo que es necesaria su incorporación a la misión y visión de las empresas modernas como coadyuvante de la competitividad.

9 mar. 2016

El Pensamiento Lateral Como Método para la Solución de Problemas y la Innovación.

pensamiento lateral y solución de problemas
Pensamiento Lateral
El pensamiento lateral es un método de análisis que ayuda a los directivos a reconocer y sopesar  alternativas singulares para la solución de problemas, la toma de decisiones y la innovación. 

El paradigma del pensamiento lateral fue concebido por Edward de Bono para describir un tipo de pensamiento distinto al pensamiento convencional. En el pensamiento convencional (o vertical), usamos experiencias y suposiciones que parten de situaciones similares utilizando un enfoque lógico y racional. Por el contrario, el pensamiento lateral involucra un conjunto de procesos destinados al uso de información de modo que genere ideas creativas mediante una reestructuración inteligente de los conceptos ya existentes en la mente.